این پروژه نه تنها موتور محرکه توسعه یافتگی در سطح شهرستان بلکه در سطح استانی است.
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی نفت آرا، مهندس حسن نشان زاده، معاون برنامه ریزی و توسعه کسب و کار هلدینگ خلیج فارس، در گفت و گو با نفت ما در خصوص اینکه با روی کار آمدن تیم جدید مدیریتی در این هلدینگ شاهد افتتاح طرحهای نیمه تمام هستیم و اخیرا پالایشگاه گاز هویزه به بهره برداری رسید و به زودی هم شاهد راه اندازی پتروشیمی گچساران خواهیم بود که نشان از یک عزم جدی و اراده انقلابی در هلدینگ خلیج فارس دارد، چون پروژه پتروشیمی گچساران در طی 17 سال گذشته 50 درصد پیشرفت فیزیکی داشت و طی یکسال و نیم اخیر، به پیشرفت 100 درصدی رسیده، اظهار داشت: یکی از رسالت های ما در هلدینگ خلیج فارس بر اساس دستور مدیریت محترم مجموعه آقای دکتر علی عسکری، اتمام پروژه های نیمه تمام و تعین تکلیف پروژه هایی است که سالهاست خاک می خوردند.
نشان زاده با تشکر از زحمات مدیران و همکاران این پروژه طی ده سال گذشته افزود: آنچه که برای مهم بود بحث آسیب شناسی و انداختن طرحی نو برای پروژه های نیمه تمام بود. چون با مدل عادی حرکت کردن، گزارش گیری و گزاش دهی و عدم ارتباط ستاد و عملیات با هم، عدم همگرایی و عدم همسو و هماهنگ کردن همه ارکان پروژه در کنار مشکلات مالی پروژ ها همگی دست به دست هم داد تا تکمیل پروژه الفین گچساران با تاخیر زیادی انجام شود.
معاون برنامه ریزی و توسعه کسب و کار هلدینگ خلیج فارس گفت: ما همه این اما و اگرها را در حوزه های قراردادی، حقوقی، تامین مالی، برنامه ریزی پیوسته و مدون حل کردیم و تمام مصوبات مان را در قالب حدود 40 جلسه در طول یک سال و نیم گذشته رصد کردیم و این جلسات باعث شد تمام فرآیندها و مکانیزمهای پروژه را روی کاغذ بیاوریم و از نزدیک شرح وظایف ستاد، مدیریت توسعه، مدیریت طرحها، کارفرما، پیمانکار را از نزدیک مورد بررسی قرار بدهیم و مطابق آن شرح وظایف هفتگی پروژه را رصد و مشخص کردیم و در واقع این یک تکلیف بود و آقای دکتر علی عسکری هم علیرغم مشغله زیاد کاری و گرفتاریهای کلان مدیریتی، هفتگی این موارد را رصد کرده و کاستی ها را به ما اعلام کرده و پیشنهادها و رهنمودهای خودشان را مطرح می کند که باعث شده یک فرآیند نو و یک حرکت واقعا متعهدانه جهادی و انقلابی با مشارکت همه ارکان شکل بگیرد و امروز الفین گچساران به عنوان دومین پروژه بزرگ هلدینگ خلیج فارس ظرف کمتر از سه ماه آماده بهره برداری است.
نشان زاده در مورد احسسش از اینکه پتروشیمی گچساران به عنوان یک پروژه ملی و اشتغالزا در استان زادگاه و بومی اش کهگیلویه و بویر احمد به بهره برداری می رسد، اعلام کرد: نمی توانم منکر شوم که خوشحالی زایدالوصفی دارم که این پروژه در این مقطع تاریخی که من به عنوان خدمتگزار صنعت پتروشیمی در گروه خلیج فارس و تحت فرماندهی فرمانده مقتدری مثل دکتر علی عسکری در استان بومی خودم را به سرانجام می رسانم و این یک افتخار است و خیلی خوشحالم که بالاخره استان کهگیلویه و بویراحمد یک استان توسعه یافته شده و این پروژه نه تنها موتور محرکه توسعه یافتگی در سطح شهرستان بلکه در سطح استانی است که این هم باعث خوشحالی و مسرت است. هرچند که من همه استانها و همه ایران را یکپارچه می بینم و همه جای ایران سرای ماست و خوشحال می شوم در هر گوشه ای از جغرافیای ایران بتوانیم خدمت و کارهایی در حد و اندازه پتروشیمی گچساران انجام بدهیم که باقیات الصالحات بشود.
معاون برنامه ریزی و توسعه کسب و کار هلدینگ خلیج فارس راجع به کم و کیف اجرای پروژه پتروشیمی گچساران، تامین مالی، صرفه جویی ارزی که به خاطر استفاده از تجهیزات و کاتالیست ایرانی داشته، توضیح داد: این پروژه با توجه به اینکه عمدتا داخلی بود، ما کمترین مصرف ارزبری را داشتیم و این پروژه عمدتا توسط سازندگان داخلی انجام شده و ما فقط در پیشرفته ترین تجهزات مثل مشعلها و پمپ های کرایوژنیک، بالغ بر 40 میلیون دلار صرفه جویی ارزی داشتیم. بنابراین جای خوشحالی و خرسندی ماست که در ساخت این مجتمع از نیرو، مواد، قطعات و تجهیزات ایرانی استفاده کرده ایم.
نشان زاده در مورد اینکه هنوز پروژه های زنجیره ارزش الفین گچساران مثل پتروشیمی دهدشت، پتروشیمی بروجن، پلی اتیلن گچساران و غیره به بهره برداری نرسیده که بخواهند از خوراک اتیلن تولیدی این مجتمع استفاده بکنند، چه برنامه ای برای اتیلن تولیدی دارید، اعلام کرد: راجع به اتیلن تولیدی گچساران هیچ مشکلی نداریم، چون به خط اتیلن غرب تزریق می کنیم و الان مصرف کنندکان زیادی دارد، علاوه براین تا زمان راه اندازی طرحهای زنجیره ارزش مان، با همکاری و تحت مدیریت شرکت ملی صنایع پتروشیمی، حتی این پتانسیل را داریم که بتوانیم اتیلن مازاد را به صورت مقطعی صادر بکنیم.
منبع: نفت ما
انتهای پیام/.
نشان زاده با تشکر از زحمات مدیران و همکاران این پروژه طی ده سال گذشته افزود: آنچه که برای مهم بود بحث آسیب شناسی و انداختن طرحی نو برای پروژه های نیمه تمام بود. چون با مدل عادی حرکت کردن، گزارش گیری و گزاش دهی و عدم ارتباط ستاد و عملیات با هم، عدم همگرایی و عدم همسو و هماهنگ کردن همه ارکان پروژه در کنار مشکلات مالی پروژ ها همگی دست به دست هم داد تا تکمیل پروژه الفین گچساران با تاخیر زیادی انجام شود.
معاون برنامه ریزی و توسعه کسب و کار هلدینگ خلیج فارس گفت: ما همه این اما و اگرها را در حوزه های قراردادی، حقوقی، تامین مالی، برنامه ریزی پیوسته و مدون حل کردیم و تمام مصوبات مان را در قالب حدود 40 جلسه در طول یک سال و نیم گذشته رصد کردیم و این جلسات باعث شد تمام فرآیندها و مکانیزمهای پروژه را روی کاغذ بیاوریم و از نزدیک شرح وظایف ستاد، مدیریت توسعه، مدیریت طرحها، کارفرما، پیمانکار را از نزدیک مورد بررسی قرار بدهیم و مطابق آن شرح وظایف هفتگی پروژه را رصد و مشخص کردیم و در واقع این یک تکلیف بود و آقای دکتر علی عسکری هم علیرغم مشغله زیاد کاری و گرفتاریهای کلان مدیریتی، هفتگی این موارد را رصد کرده و کاستی ها را به ما اعلام کرده و پیشنهادها و رهنمودهای خودشان را مطرح می کند که باعث شده یک فرآیند نو و یک حرکت واقعا متعهدانه جهادی و انقلابی با مشارکت همه ارکان شکل بگیرد و امروز الفین گچساران به عنوان دومین پروژه بزرگ هلدینگ خلیج فارس ظرف کمتر از سه ماه آماده بهره برداری است.
نشان زاده در مورد احسسش از اینکه پتروشیمی گچساران به عنوان یک پروژه ملی و اشتغالزا در استان زادگاه و بومی اش کهگیلویه و بویر احمد به بهره برداری می رسد، اعلام کرد: نمی توانم منکر شوم که خوشحالی زایدالوصفی دارم که این پروژه در این مقطع تاریخی که من به عنوان خدمتگزار صنعت پتروشیمی در گروه خلیج فارس و تحت فرماندهی فرمانده مقتدری مثل دکتر علی عسکری در استان بومی خودم را به سرانجام می رسانم و این یک افتخار است و خیلی خوشحالم که بالاخره استان کهگیلویه و بویراحمد یک استان توسعه یافته شده و این پروژه نه تنها موتور محرکه توسعه یافتگی در سطح شهرستان بلکه در سطح استانی است که این هم باعث خوشحالی و مسرت است. هرچند که من همه استانها و همه ایران را یکپارچه می بینم و همه جای ایران سرای ماست و خوشحال می شوم در هر گوشه ای از جغرافیای ایران بتوانیم خدمت و کارهایی در حد و اندازه پتروشیمی گچساران انجام بدهیم که باقیات الصالحات بشود.
معاون برنامه ریزی و توسعه کسب و کار هلدینگ خلیج فارس راجع به کم و کیف اجرای پروژه پتروشیمی گچساران، تامین مالی، صرفه جویی ارزی که به خاطر استفاده از تجهیزات و کاتالیست ایرانی داشته، توضیح داد: این پروژه با توجه به اینکه عمدتا داخلی بود، ما کمترین مصرف ارزبری را داشتیم و این پروژه عمدتا توسط سازندگان داخلی انجام شده و ما فقط در پیشرفته ترین تجهزات مثل مشعلها و پمپ های کرایوژنیک، بالغ بر 40 میلیون دلار صرفه جویی ارزی داشتیم. بنابراین جای خوشحالی و خرسندی ماست که در ساخت این مجتمع از نیرو، مواد، قطعات و تجهیزات ایرانی استفاده کرده ایم.
نشان زاده در مورد اینکه هنوز پروژه های زنجیره ارزش الفین گچساران مثل پتروشیمی دهدشت، پتروشیمی بروجن، پلی اتیلن گچساران و غیره به بهره برداری نرسیده که بخواهند از خوراک اتیلن تولیدی این مجتمع استفاده بکنند، چه برنامه ای برای اتیلن تولیدی دارید، اعلام کرد: راجع به اتیلن تولیدی گچساران هیچ مشکلی نداریم، چون به خط اتیلن غرب تزریق می کنیم و الان مصرف کنندکان زیادی دارد، علاوه براین تا زمان راه اندازی طرحهای زنجیره ارزش مان، با همکاری و تحت مدیریت شرکت ملی صنایع پتروشیمی، حتی این پتانسیل را داریم که بتوانیم اتیلن مازاد را به صورت مقطعی صادر بکنیم.
منبع: نفت ما
انتهای پیام/.
https://naftara.ir/vdce.v8objh8vv9bij.html
پربيننده ترين خبرها