موضع‌گیری‌های سرپرست جدید شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت نشان می‌دهد، توسعه و تکمیل زنجیره ارزش با احداث پتروپالایشگاهها همواره مورد تاکید وی بوده است.
سرپرست جدید شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت:
موجی در صنعت پالایشگاهی درحال شکل‌گیری است
شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران، عهده‌دار اجرای کلیه طرح‌های زیربنایی در بخش پایین‌دستی صنعت نفت اعم از پالایشی، ذخیره سازی و انتقال و توزیع نفت خام و فرآورده‌های نفتی در سراسر کشور است. این شرکت در سال‌های گذشته و قبل از خصوصی‌سازی پالایشگاه‌ها بعنوان بازوی اجرایی شرکت ملی پالایش و پخش در پالایشگاه‌سازی محسوب می‌شد، ماموریتی که در دولت سیزدهم نیز به نحوی در دستور کار قرار خواهد گرفت.
در این راستا با توجه به سیمای این شرکت در حکم صادره از طرف معاون وزیر نفت در امور پالایش و پخش ماموریت‌هایی به فرهاد احمدی سرپرست شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت محول شد. از جمله مهم‌ترین این ماموریت‌ها، احداث پتروپالایشگاهها و حل چالش‌های موجود در این مسیر است.
با توجه به ماموریت‌های شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت نگاهی به تفکرات و ایده‌های فرهاد احمدی به عنوان سرپرست جدید این شرکت انداخته شود تا بدین صورت نقشه راه شرکت مهندسی و ساختمان نفت در دولت سیزدهم را رمزگشایی کنیم.
لزوم عبور از مدل سنتی به سمت فناوری‌های نوظهور پتروپالایشی
با بررسی موضع‌گیری‌های احمدی مشخص می‌شود، از لحاظ جهت‌گیری راهبردی حداقل در فضای رسانه‌ای، بیشترین قرابت فکری را با جواد اوجی وزیر نفت دولت سیزدهم دارد، طوریکه در طول سال‌های گذشته بیشترین حضور وی در فضای رسانه همراه با طرح بحث‌هایی درباره ساخت پتروپالایشگاهها، فناوری‌های نوظهور در این حوزه و توسعه پارک‌های شیمیایی بوده است.
در این راستا احمدی درباره فناوری‌های احداث پتروپالایشگاهها گفت: «بطور کلی سه الگو برای احداث پتروپالایشگاهها وجود دارد. یکی اینکه به همین الگوی پالایشگاهی، واحدهای استیم کراکر(Steam Cracking) اضافه کنیم. روش دوم اینکه به الگوی پالایشگاه یک واحد آروماتیکی(BTX) اضافه کنیم. روش سوم این است که هر دو واحد استیم کراکر و آروماتیکی به الگوی پالایشگاه در طراحی‌های جدید اضافه شود».
وی ادامه داد: «موجی در صنعت پالایشی درحال شکل‌گیری است و فناوری COTC انقلاب جدیدی در صنعت پتروپالایشگاهی ایجاد می‌کند. در این فناوری نفت خام بطور مستقیم به محصولات شیمیایی تبدیل می‌شود. در نتیجه دید ما به پتروپالایشگاهها باید ناظر به فناوری COTC باشد تا حداکثر تولید محصولات سبک و با ارزش افزوده بالا انجام شود و باید از این صنعت قدیمی پالایشی گذر کنیم».
احمدی گفت: «درحال حاضر در صنایع پایین‌دستی پتروشیمی بیش از 6 هزار نوع محصول تولید می‌شود ولی در کشور ما حدود 70 نوع محصولش تولید می‌شود. الان در اطراف پتروپالایشگاهها حتی واحدهایی برای تولید دارو و محصولات پزشکی در نظر گرفته می‌شود. یعنی گستره تعریف واحدهای پایین‌دستی در محصولات پتروشیمی بسیار متنوع است و اگر به سمت احداث آنها حرکت کنیم می‌توانیم هزاران صنعت پایین‌دستی و هزاران شغل را ذیل این برنامه ایجاد کنیم».
تامین مالی طرح‌های پتروپالایشی
احمدی درباره شیوه تامین مالی واحدهای پتروپالایشی گفت: «طبق قانون حمایت از توسعه صنایع پایین‌دستی، معادل میزان سرمایه‌گذاری هر طرح پتروپالایشی، در یک الی دو سال اول بهره‌برداری، نفت خام بدون دریافت قیمت آن در اختیار سرمایه‌گذار قرار داده می‌شود. بدین صورت ریسک سرمایه‌گذاری در این طرح‌ها صفر شده، هر سرمایه‌گذاری بداند ریسکش صفر است، برای احداث پتروپالایشگاه اقدام می‌کند. مضاف بر این سرمایه‌گذاران می‌توانند، محصولات تولیدی پتروپالایشگاه را به قیمت روز بین‌الملل نه به نرخ داخلی صادر کنند».
وی تاکید کرد: «خوراک پتروپالایشگاهها نیز بعد از یک الی دو سال تنفس خوراک، طبق قانون 5 درصد تخفیف دارد. همچنین مناطق در نظر گرفته شده برای احداث پتروپالایشگاهها نیز مناطق آزاد هستند تا ورود و خروج شرکت‌های خارجی و جذب فاینانس هم چندان دچار محدودیت قرار نگیرد و از طرفی امتیازات مناطق آزاد مثل معافیت‌های مالیاتی نیز شامل این پروژه‌ها می‌شود».
احمدی با اشاره به صلاحیت‌سنجی وزارت نفت درباره متقضیان احداث پتروپالایشگاهها گفت: «کسانی‌که الان متقاضی احداث پتروپالایشگاه شده‌اند توانایی تامین مالی آنها توسط وزارت نفت موردبررسی قرار گرفته، یعنی این متقاضیان از طرف بانک‌های موردتایید وزارت نفت تاییدیه برای توانمندی مالی خود دریافت کردند، لذا درصورتی که کار با دقت لازم پیش رفته باشد، مشکلی در این‌باره رخ نخواهد داد. همچنین طبق این قانون بخشی از تامین مالی این واحدها از طریق جذب سرمایه‌های مردمی از بازار سرمایه و بورس انجام می‌شود. البته امکان جذب فاینانس از منابع خارجی نیز وجود دارد».
نخستین گام برای توسعه پارک‌های شیمیایی، احداث پتروپالایشگاه
احمدی گام بعدی پس از احداث پتروپالایشگاهها را در توسعه پارک‌های شیمیایی تعریف می‌کند و می‌گوید: «توسعه پارک‌های شیمیایی حتی در دستور کار کشورهایی که از منابع هیدروکربوی نیز بی‌بهره‌اند قرار گرفته، کشورهای پیشرو در تکمیل زنجیره ارزش منابع پایین‌دستی نفت با توسعه این پارک‌ها توانسته‌اند از سویی اشتغال، اقتصاد و درآمدزایی بالایی در این حوزه ایجاد کنند و از سویی دیگر با تولید محصولات با ارزش افزوده بیشتر نیازهای داخلی خود را تامین کرده و حتی در حوزه صادرات محصولات شیمیایی نیز نقش به سزایی ایفا کنند».
وی توضیح داد: «نخستین گام برای ایجاد این پارک‌ها، احداث پتروپالایشگاهها ذیل یک برنامه جامع است. بعد از احداث پتروپالایشگاه زنجیره ارزش و واحدهای پایین‌دستی ذیل آن تعریف می‌شود. در میان سواحل جنوبی، بندر جاسک که در کنار سواحل عمان و اقیانوس هند واقع شده است، به دلیل موقعیت خود دارای مزایای فراوانی برای توسعه پتروپالایشگاهها و پارک‌های شیمیایی است».
3 هدف راهبردی در توسعه پتروپالایشگاه‌‌های ایرانی
در این بین هرچند احداث پتروپالایشگاهها و پارک‌های شیمیایی کشور را از خام‌فروشی نجات می‌دهد و ارزش افزوده و اشتغالزایی زیادی به همراه دارد، اما به اعتقاد سرپرست شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت باید سه هدف راهبردی نیز به صورت موازی پیگیری شود.
احمدی توضیح می‌دهد: «ما باید سه هدف راهبردی را در مسیر احداث پتروپالایشگاهها پیگیری کنیم که اگر این سه هدف محقق نشود، کار به غایت نرسیده است. اولا توسعه پتروپالایشگاهها باید کشور را در ساخت تجهیزات نفتی به مرحله‌ی خودکفایی برساند تا بدین صورت بتوانیم در بازارهای بین‌المللی سهم خود را از صادرات تجهیزات نفتی افزایش دهیم».
احمدی گفت: «ثانیا با حرکت به سمت احداث این واحدها ما باید از نظر لایسنس و دانش فنی به خودکفایی برسیم، به گونه‌ای که اصلا صادرکننده خدمات فنی و مهندسی در منطقه شویم. صدور خدمات فنی مهندسی و درآمدزایی از این مسیر باید یکی از این اهداف راهبردی باشد».
وی در پایان افزود: «ثالثا در این پروژه‌ها باید ارتقای توانمندی شرکت‌های پیمانکاری ایرانی و رشد توانایی آنها در دستور کار قرار بگیرد به گونه‌ای که این شرکت‌ها بتوانند در پروژه‌های خارجی شرکت کنند. خیلی بد است که هنوز یک پیمانکار ایرانی نتوانسته است در یک پروژه‌ی خارجی به عنوان یک پیمانکار شرکت کرده و انتخاب شود».
آنچه از موضع‌گیری‌های چند سال اخیر سرپرست جدید شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت پیداست این بوده که احداث پتروپالایشگاهها ذیل قانون «حمایت از توسعه صنایع پایین‌دستی نفت و میعانات گازی با استفاده از سرمایه‌های مردمی» و توسعه پارک‌های شیمیایی همواره مورد تاکید وی بوده است.
حال با انتصاب فرهاد احمدی به سرپرستی شرکت ملی مهندسی و ساختمان گوی و میدان احداث واحدهای پتروپالایشی در دستان وزارت نفت قرار گرفته تا در جهت تحقق ایده‌ها و اهداف تعیین شده حرکت کند.
انتهای پیام/.
https://naftara.ir/vdca.0n6k49nmi5k14.html
پربيننده ترين خبرها